Les points faibles du Cambodge
Bonjour à tous;
Un article de Phnom Penh Post qui montre clairement où sont les points faibles du Cambodge par rapports à ses voisins.
Bonne année et bonne santé encore une fois à tous.
Bien que comme disait l'autre (J. d'Ormesson) "être en bonne santé est un état très précaire et qui ne présage rien de bon."
Bien pour être absolument certain de bien me faire comprendre, je vous interdits à tous de mourir en 2013.
Bien à vous
Business
Cambodia lacks skilled workforce
-
- 11 January 2013
- By May Kunmakara
Against the backdrop of the slight recovery by world economies, especially the US and Europe, two traditional markets for Cambodia, Asian Development Bank (ADB) deputy country director Peter Brimble sat down with the Post’s group business editor, May Kunmakara, to talk about Cambodia’s economic performance, new resolutions and challenges, and how ADB is involved.
Peter Brimble, deputy country director of the Asian Development Bank, speaks to the Post. Photograph: Hong Menea/Phnom Penh Post
Last year, Cambodia faced very sluggish growth in the US and the European Union, which are two of its main export markets. So we were concerned that growth would be lower than anticipated.
At the end of the year, we looked very carefully at exports of manufactured products, where the situation was very dynamic indeed, but the tourism sector has also picked up a lot.
So, towards the final quarter of last year, we revised our growth forecast for 2012 down slightly from 6.5 to 6.4 per cent.
We think the services sector picked up some of the growth momentum that garments had enjoyed in the export sector.
What were the economic challenges or difficulties last year?
I think the big factor was the external situation and a decline in economic growth in the US and the European Union.
What were the economic challenges or difficulties last year?
I think the big factor was the external situation and a decline in economic growth in the US and the European Union.
Ongoing concerns have become more important.
We see three key areas in addition to challenges in electricity supply and basic infrastructure.
The first of these three challenges is skills development. There’s no question that the increasing demand for higher skill levels, even in the garment sector, will create a shortage of skilled workers. This is a key area.
The second challenge is transport costs and logistics. Cambodia is becoming the centre of industry along the southern economic corridor from Bangkok to Ho Chi Minh City. As that happens, the importance of reducing transport costs and improving speed and logistics becomes a serious challenge for the economy.
Third, given a sluggish international market and likely reductions in overseas development assistance, the government needs to raise more money from taxation and spend that money efficiently, so it can mobilise funding for the private sector. These are all critical elements of fiscal policy.
Do you see any response from the government to deal with these issues?
The government faces many challenges in developing Cambodia’s economy.
The government faces many challenges in developing Cambodia’s economy.
On balance, I would see the responsiveness of the government in beginning to address the issues. These efforts are not enough, but they are moving very much in the right direction.
An example I like to quote from 2012; I think one of the key economic developments occurred in February, when the International Monetary Fund issued its Article IV report for Cambodia. In that report, the IMF upgraded Cambodia from medium-risk to low-risk in terms of debt management.
This reflected a strong effort by the government to improve its management and put in place a strategy that was sufficient for the IMF to improve its rating in those areas.
In the area of logistics, I see the government is trying to put in place a price list for all services. So, if you go to Customs, you need to get a Customs licence or you need someone to work overtime, they will now have a formal list, so it is going to be very clear. I think that is very important.
On skills, I think the Ministry of Labour, especially, is beginning to be much more responsive to the needs of the private sector.
OK, this will take time, but I think it is moving.
How did ADB get involved in helping Cambodia’s economy last year?
Last year, ADB processed nine programs and projects for about $275 million.
We have a two-year funding cycle, so if you look back at the cycle from 2011 to 2012, a total of $345 million was approved – about $175 million a year.
Last year, ADB processed nine programs and projects for about $275 million.
We have a two-year funding cycle, so if you look back at the cycle from 2011 to 2012, a total of $345 million was approved – about $175 million a year.
In 2012, we had a lot of projects. We processed an education project, a big program on decentralisation, a program to promote economic diversification and a flood reconstruction project in which we repaired flood-damaged infrastructure in six provinces, particularly Prey Veng.
Do you have any funds to help the private sector?
That’s another thing we did a lot of work on in 2012. Our mission here focuses very much on how to strengthen our engagement with the private sector and how to build a better relationship between ADB and the private sector.
Do you have any funds to help the private sector?
That’s another thing we did a lot of work on in 2012. Our mission here focuses very much on how to strengthen our engagement with the private sector and how to build a better relationship between ADB and the private sector.
Our private sector operations department is also keen to come in and to do more activities here.
Cambodge manque main-d'œuvre qualifiée
(traduction automatique)
11 Janvier 2013 Par mai Kunmakara. Dans le contexte de la légère reprise de l'économie mondiale, en particulier aux États-Unis et en Europe, deux marchés traditionnels pour le Cambodge, Banque asiatique de développement (BAD) vice pays réalisateur Peter Brimble s'est assis avec l'éditeur du Post groupe d'activités, Kunmakara mai, pour parler de la performance économique du Cambodge, de nouvelles résolutions et les défis, et comment la BAD est en cause.
Peter Brimble, directeur national adjoint de la Banque asiatique de développement, parle à la Poste. Photo: Hong Menea / Phnom Penh PostPeter, pourriez-vous me dire quelques mots sur la performance économique du Cambodge en 2012?
L'année dernière, le Cambodge face à la croissance très lente aux États-Unis et l'Union européenne, qui sont deux de ses principaux marchés d'exportation. Donc, nous craignions que la croissance serait plus faible que prévu.
A la fin de l'année, nous avons examiné très attentivement les exportations de produits manufacturés, où la situation était très dynamique, certes, mais le secteur du tourisme a également ramassé beaucoup.
Donc, vers le dernier trimestre de l'année dernière, nous avons révisé notre prévision de croissance pour 2012 en légère baisse de 6,5 à 6,4 pour cent.
Nous pensons que le secteur des services ramassé une partie de la dynamique de croissance que les vêtements avaient joui dans le secteur des exportations.
Quels ont été les défis économiques ou des difficultés l'année dernière?
Je pense que le facteur important était la situation extérieure et une baisse de la croissance économique aux États-Unis et l'Union européenne.
Préoccupations actuelles sont devenues plus importantes.
Nous voyons trois domaines clés, en plus de défis dans la fourniture d'électricité et d'infrastructures de base.
Le premier de ces trois défis est le développement des compétences. Il ne fait aucun doute que la demande croissante pour des niveaux de qualification plus élevés, même dans le secteur de l'habillement, va créer une pénurie de travailleurs qualifiés. Il s'agit d'un domaine clé.
Le deuxième défi est des coûts de transport et de la logistique. Le Cambodge est devenu le centre de l'industrie le long du corridor sud économique de Bangkok à Ho Chi Minh-Ville. Comme cela se produit, l'importance de réduire les coûts de transport et l'amélioration de la vitesse et de la logistique devient un défi majeur pour l'économie.
Troisièmement, étant donné la morosité du marché international et réductions probables de l'aide au développement à l'étranger, le gouvernement doit faire plus d'argent de la fiscalité et de dépenser cet argent de manière efficace, de sorte qu'il peut mobiliser des fonds pour le secteur privé. Ce sont tous des éléments essentiels de la politique budgétaire.
Voyez-vous une réponse de la part du gouvernement pour faire face à ces problèmes?
Le gouvernement est confronté à de nombreux défis dans le développement de l'économie du Cambodge.
Dans l'ensemble, je verrais la réactivité du gouvernement pour commencer à répondre aux questions. Ces efforts ne sont pas suffisants, mais ils se déplacent beaucoup dans la bonne direction.
Un exemple que je voudrais citer à partir de 2012, je pense que l'un des principaux développements économiques survenus en Février, quand le Fonds monétaire international a publié son rapport Article IV pour le Cambodge. Dans ce rapport, le FMI a mis à niveau le Cambodge de risque moyen à faible risque en termes de gestion de la dette.
Cela reflète un effort important par le gouvernement pour améliorer la gestion et la mise en place d'une stratégie qui était suffisant pour le FMI pour améliorer sa cote dans ces domaines.
Dans le domaine de la logistique, je vois que le gouvernement tente de mettre en place une liste de prix pour tous les services. Donc, si vous allez à la douane, vous devez obtenir un permis de douanes ou vous avez besoin de quelqu'un pour travailler des heures supplémentaires, ils auront maintenant une liste officielle, donc il va être très clair. Je pense que c'est très important.
Sur les compétences, je pense que le ministère du Travail, en particulier, commence à être beaucoup plus sensible aux besoins du secteur privé.
OK, cela prendra du temps, mais je pense qu'il est en mouvement.
Comment avez-BAD s'impliquer pour aider l'économie du Cambodge l'année dernière?
L'an dernier, la BAD traitées neuf programmes et projets pour environ 275 M $.
Nous avons un cycle de financement de deux ans, donc si vous regardez en arrière sur le cycle de 2011 à 2012, un total de 345 millions de dollars a été approuvé - environ $ 175 millions par an.
En 2012, nous avons eu beaucoup de projets. Nous avons traité un projet éducatif, un grand programme sur la décentralisation, un programme visant à promouvoir la diversification économique et un projet de reconstruction après les inondations dans laquelle nous avons réparé endommagés par l'inondation des infrastructures dans six provinces, en particulier Prey Veng.
Avez-vous des fonds pour aider le secteur privé?
C'est une autre chose que nous avons fait beaucoup de travail sur en 2012. Notre mission ici se concentre beaucoup sur la façon de renforcer notre engagement auprès du secteur privé et la façon de construire une meilleure relation entre la BAD et le secteur privé.
Notre secteur privé département des opérations est également désireux de venir et de faire davantage d'activités ici.
11 Janvier 2013 Par mai Kunmakara. Dans le contexte de la légère reprise de l'économie mondiale, en particulier aux États-Unis et en Europe, deux marchés traditionnels pour le Cambodge, Banque asiatique de développement (BAD) vice pays réalisateur Peter Brimble s'est assis avec l'éditeur du Post groupe d'activités, Kunmakara mai, pour parler de la performance économique du Cambodge, de nouvelles résolutions et les défis, et comment la BAD est en cause.
Peter Brimble, directeur national adjoint de la Banque asiatique de développement, parle à la Poste. Photo: Hong Menea / Phnom Penh PostPeter, pourriez-vous me dire quelques mots sur la performance économique du Cambodge en 2012?
L'année dernière, le Cambodge face à la croissance très lente aux États-Unis et l'Union européenne, qui sont deux de ses principaux marchés d'exportation. Donc, nous craignions que la croissance serait plus faible que prévu.
A la fin de l'année, nous avons examiné très attentivement les exportations de produits manufacturés, où la situation était très dynamique, certes, mais le secteur du tourisme a également ramassé beaucoup.
Donc, vers le dernier trimestre de l'année dernière, nous avons révisé notre prévision de croissance pour 2012 en légère baisse de 6,5 à 6,4 pour cent.
Nous pensons que le secteur des services ramassé une partie de la dynamique de croissance que les vêtements avaient joui dans le secteur des exportations.
Quels ont été les défis économiques ou des difficultés l'année dernière?
Je pense que le facteur important était la situation extérieure et une baisse de la croissance économique aux États-Unis et l'Union européenne.
Préoccupations actuelles sont devenues plus importantes.
Nous voyons trois domaines clés, en plus de défis dans la fourniture d'électricité et d'infrastructures de base.
Le premier de ces trois défis est le développement des compétences. Il ne fait aucun doute que la demande croissante pour des niveaux de qualification plus élevés, même dans le secteur de l'habillement, va créer une pénurie de travailleurs qualifiés. Il s'agit d'un domaine clé.
Le deuxième défi est des coûts de transport et de la logistique. Le Cambodge est devenu le centre de l'industrie le long du corridor sud économique de Bangkok à Ho Chi Minh-Ville. Comme cela se produit, l'importance de réduire les coûts de transport et l'amélioration de la vitesse et de la logistique devient un défi majeur pour l'économie.
Troisièmement, étant donné la morosité du marché international et réductions probables de l'aide au développement à l'étranger, le gouvernement doit faire plus d'argent de la fiscalité et de dépenser cet argent de manière efficace, de sorte qu'il peut mobiliser des fonds pour le secteur privé. Ce sont tous des éléments essentiels de la politique budgétaire.
Voyez-vous une réponse de la part du gouvernement pour faire face à ces problèmes?
Le gouvernement est confronté à de nombreux défis dans le développement de l'économie du Cambodge.
Dans l'ensemble, je verrais la réactivité du gouvernement pour commencer à répondre aux questions. Ces efforts ne sont pas suffisants, mais ils se déplacent beaucoup dans la bonne direction.
Un exemple que je voudrais citer à partir de 2012, je pense que l'un des principaux développements économiques survenus en Février, quand le Fonds monétaire international a publié son rapport Article IV pour le Cambodge. Dans ce rapport, le FMI a mis à niveau le Cambodge de risque moyen à faible risque en termes de gestion de la dette.
Cela reflète un effort important par le gouvernement pour améliorer la gestion et la mise en place d'une stratégie qui était suffisant pour le FMI pour améliorer sa cote dans ces domaines.
Dans le domaine de la logistique, je vois que le gouvernement tente de mettre en place une liste de prix pour tous les services. Donc, si vous allez à la douane, vous devez obtenir un permis de douanes ou vous avez besoin de quelqu'un pour travailler des heures supplémentaires, ils auront maintenant une liste officielle, donc il va être très clair. Je pense que c'est très important.
Sur les compétences, je pense que le ministère du Travail, en particulier, commence à être beaucoup plus sensible aux besoins du secteur privé.
OK, cela prendra du temps, mais je pense qu'il est en mouvement.
Comment avez-BAD s'impliquer pour aider l'économie du Cambodge l'année dernière?
L'an dernier, la BAD traitées neuf programmes et projets pour environ 275 M $.
Nous avons un cycle de financement de deux ans, donc si vous regardez en arrière sur le cycle de 2011 à 2012, un total de 345 millions de dollars a été approuvé - environ $ 175 millions par an.
En 2012, nous avons eu beaucoup de projets. Nous avons traité un projet éducatif, un grand programme sur la décentralisation, un programme visant à promouvoir la diversification économique et un projet de reconstruction après les inondations dans laquelle nous avons réparé endommagés par l'inondation des infrastructures dans six provinces, en particulier Prey Veng.
Avez-vous des fonds pour aider le secteur privé?
C'est une autre chose que nous avons fait beaucoup de travail sur en 2012. Notre mission ici se concentre beaucoup sur la façon de renforcer notre engagement auprès du secteur privé et la façon de construire une meilleure relation entre la BAD et le secteur privé.
Notre secteur privé département des opérations est également désireux de venir et de faire davantage d'activités ici.
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